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戰疫微談|易創視聽 吳昊:擁抱變化,打造企業的安全邊界


前言: 2020年的春節,一場突如其來的新型冠狀病毒疫情打破了節假日傳統的祥和節奏。全國人民發揚一方有難八方支援的精神、團結,堅強,友愛、全力以赴共戰疫情。面對嚴峻的防控形勢,視聽行業在行動,不論是大屏行業、音響行業、教育行業等視聽行業領域的企業,在眾多方面發揮了巨大的積極作用,對此,中國投影網、數字標牌網、音響網、中國視聽網等多網聯合,就當下因疫情對企業帶來的挑戰和機遇等問題進行探討,針對目前的形勢,面對當下疫情的影響,我們應該做什么?這是當下每個視聽企業們最關心的問題,也是多個行業這內心深處的疑惑,通過本次微訪談的形式,讓大家了解視聽企業是如何抱團取暖,共同渡過此次難關,希望能給大家帶來借鑒和思考。

 

本期,音響網 Audio160.com對視聽行業內廠商、代理商、零售商、集成商等不同細分領域中具代表性的企業之一  上海易創視聽科技有限公司 吳昊  進行的專訪。

易創視聽 吳昊

 

音響網:突發的疫情已經把整個行業的節奏打亂了,展會延期,企業停工,產品滯后等等。面對類似自然災害,企業該如何將風險降到最低?請談談您的看法。

易創視聽 吳昊

給大家分享尼古拉斯.塔勒布的兩本書,一本是《黑天鵝》,企業發展過程中,會必然出現的,無法預測且會導致嚴重后果的事件,稱為“黑天鵝事件”,這次疫情屬于典型的黑天鵝事件。既然我們的發展歷程中不可避免的會出現黑天鵝,那么我們需要考慮的應該是企業安全邊界問題。企業的建設應該有杠鈴策略,有冗余備份,有擁抱變化的能力。

另一本書是《反脆弱》,企業就像一只杯子,它從桌子上掉下來,碎了,那么它是脆弱的;如果杯子是塑料的,它從桌子上掉下來,沒有碎,那么它是堅韌的;如果它從桌子上掉下來,變成了兩個漂亮的杯子,那么這家企業是反脆弱的!大自然原本就有反脆弱的屬性,野火燒不盡,春風吹又生。企業也應該思考如何讓自己具備反脆弱的屬性

音響網:所謂禍兮福所倚,如何在危機中尋找機遇,探索全新模式,發現商機,突圍困境,共渡當前難關?

易創視聽 吳昊

擁抱變化,相信自己的員工,相信自己的客戶,相信自己的供應鏈。開放邊界,共生成長,未來鏈接將會比擁有更重要,協同比分享更具價值;互為主體!整體多利!柔韌靈活!效率協同!把個體價值轉化為集體價值!打破員工邊界、顧客邊界、合作者邊界!

 

音響網:如何在疫情中學會“自救”?將會從哪些方面來調整企業戰略?

易創視聽 吳昊

談不上“自救”,易創視聽采用云端辦公已經快兩年了,從工作流的層面來說,對我們影響不大。對生意,尤其對推廣計劃影響比較大,我們做了一些調整,聚焦在自己擅長的細分領域,期待著疫情過去以及細分市場報復性反彈的到來

 

編者語:

2020年對于整個視聽行業來說,注定是一個不尋常的年份,一方有難,八方支援。

我們相信,在全國人民上下同心協力的抗戰下,我們一定能夠戰勝這次沒有硝煙的戰爭,疫情終會過去,春天必將到來。




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