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戰疫微談|卓邦電子董事長張新峰:積極面對疫情 敢于直面挑戰!


前言: 2020年的春節,一場突如其來的新型冠狀病毒疫情打破了節假日傳統的祥和節奏。全國人民發揚一方有難八方支援的精神、團結,堅強,友愛、全力以赴共戰疫情。面對嚴峻的防控形勢,視聽行業在行動,不論是大屏行業、音響行業、教育行業等視聽行業領域的企業,在眾多方面發揮了巨大的積極作用,對此,中國投影網、數字標牌網、音響網、中國視聽網等多網聯合,就當下因疫情對企業帶來的挑戰和機遇等問題進行探討,針對目前的形勢,面對當下疫情的影響,我們應該做什么?這是當下每個視聽企業們最關心的問題,也是多個行業這內心深處的疑惑,通過本次微訪談的形式,讓大家了解視聽企業是如何抱團取暖,共同渡過此次難關,希望能給大家帶來借鑒和思考。

本期,音響網 Audio160.com對視聽行業內廠商、代理商、零售商、集成商等不同細分領域中具代表性的企業之一  北京卓邦電子技術有限公司 董事長、北京聲光視訊行業協會 會長 張新峰 先生 進行的專訪。

卓邦電子 董事長 張新峰

 

音響網:突發的疫情已經把整個行業的節奏打亂了,展會延期,企業停工,產品滯后等等。面對類似自然災害,企業該如何將風險降到最低?請談談您的看法。

卓邦電子 張新峰

一、根據國家防范措施政策積極面對現狀。

作為北京聲光視訊行業會長在疫情爆發之時,就開始和各個協會成員呼吁大家注意防范。而作為北京卓邦電子技術有限公司(以下簡稱ZOBO卓邦)的董事長,在企業當中呼吁同事做好自身防護。更積極呼吁大家不出門、不聚集,延遲上班,響應國家政策,居家辦公。

二、敏銳洞察行業形勢。

娛樂文旅行業影響比較大,個別娛樂公司則做了公司清算,其他的視聽領域我們要敏銳洞察疫情當下的發展趨勢。根據趨勢變化,積極進行公司各方面調整。

三、積極看待疫情,判斷行業的下一個起飛點。

作為20多年的行業經驗,經歷了汶川地震、非典、以及現在的新冠病毒,

不難發現疫情之后必有經濟的起飛點,比如公共服務行業,娛樂行業國民更加關注, 文化旅游行業和視頻會議方面也必會迎來下一個增長點,目前我們所要做的是積極面對疫情

音響網:所謂禍兮福所倚,如何在危機中尋找機遇,探索全新模式,發現商機,突圍困境,共渡當前難關?

卓邦電子 張新峰

疫情之下,企業可以做以下幾件事情:

一、不忘初心,總結過往案例,調整發展的重點;

在這次的疫情當中,ZOBO卓邦本著以技術贏市場,以服務樹口碑的服務理念,總結過完案例經驗,不斷完善技術服務和產品,給客戶做線上服務。

二、預測市場行情,找到突破口,根據需要調整運營成本;

ZOBO卓邦在這次疫情當中,ZOBO卓邦市場和技術部門對于PRS和Montarbo兩大品牌產品,進行技術研發,以來適應新的系統解決方案。

三、開拓線上渠道!找出線上線下結合方式;
在疫情之下,卓邦積極關注線上渠道,關注線下客戶需求,做好技術培訓和支持。線上和線下相結合

四、積極學習,不斷充電,好好鍛煉身體,為下一個挑戰做好準備。

ZOBO卓邦一直堅持幫客戶、幫員工、邦社會的企業觀,在這次疫情下,對外幫助客戶解決技術問題和進行線上視頻培訓交流。對內積極開展自身的技術和服務學習,完善文旅、教育、會議等不同類型的系統解決方案。

 

音響網:如何在疫情中學會“自救”?將會從哪些方面來調整企業戰略?

卓邦電子 張新峰

禍兮福所倚,福兮禍所伏,在這場突來的疫情中,能活下來并且努力往前走注定就是一個挑戰,需要做的也絕不簡單。

一:品牌以及產品持續推廣、持續曝光

雖然疫情之下許多企業上尚未復工,線下國內幾大行業展會也相繼延期,但是卓邦務實創新,依托線上各種渠道,不斷分享以往的經驗和案例。

二、加強線上渠道開拓,提升線上業務轉化率

卓邦堅決根據黨的政策,不聚集,少出門,在這種情況下,卓邦開拓新的線上渠道,提升線上業務收入。不能消極等待,積極布局未來。

三、學習不能停,積極充電

在疫情之下,ZOBO卓邦把握時間,對于PRS和Montarbo兩大品牌的產品進行技術層面的研發創新,以適應文旅、教育、會議等工程的系統解決方案。直面挑戰。

ZOBO卓邦堅持幫客戶、幫員工、邦社會的企業觀,夯實以技術贏市場、以服務樹口碑的經營理念,公司有信心完成疫情之下的挑戰。

編者語:

2020年對于整個視聽行業來說,注定是一個不尋常的年份,一方有難,八方支援。

我們相信,在全國人民上下同心協力的抗戰下,我們一定能夠戰勝這次沒有硝煙的戰爭,疫情終會過去,春天必將到來。




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